职业经理人必备的几个素质一、第一种说法第一个条件是要具备基本素质。这包括他本人的情况，身体条件，外貌条件和受教育的程度，比如，高中、大学这样的普通教育。当然，他要有培养前途，他本人想当经理，这就有基本素质了。第二，他必须

没人拥有迈达斯点石成金的本事。即使是成功的领导和伟大的团队都会有不如意的时候。这正是事物运行的方式。有时陷入困境，源自不可预见的状况，有时是因为团队里的某个人出了差错。无论何种原因，由差错而引发的负面效能，其程度深受领导应对措施的影响。在这

现状描述蔡老板是盐城某知名品牌的代理，他白手起家创立这家公司十年多了，现在公司发展仿佛进入了一个瓶颈期。市场总是不温不火，营业额年年都差不多，几乎没有上升，利润率却越来越小。因为市场的细分导致分工明细，使得业务员的队伍也在不断扩

对职场上的经理人来讲，你的主要工作不是先锋官，亲自带人冲锋陷阵，而应该像将军那样，运筹帷幄，除安排好工作计划，掌控好工作进度外，给自己、上司、下属派好活，充分发挥每个人的作用，依靠团队

一位有实力的经理注重多方面培养，诸如组织的管理、领导、学习方面。因此很难说学习十点成功法则你就能成为顶级经理人了。不过，我会建议大家七点技巧，学不会这七点，我相信你不会成为一名成功的经理人。这些是关键技能，可以帮助你领导自己的团队，鼓发

杰出领导者的5项基本工作对于企业家来说，坚持完成文中这五项工作就可以让自己与公司及员工都从中获益。而如果企业家没有能够完成好这些工作，不论再怎么努力工作，公司与自身最终都将落入到失败的境地中。1、确保所有员工都可以获得成

精明的管理者最在意的就是自己的名声，只有拥有了好的名声对下属才有感召力，才能得到下属的拥护。因此，作为管理者，应当做到公平公正，顾及到下属对自己品质的评价，只有在下属面前树立一个高大的形象，才能更好地树立威信，做到取心于民&r

先讲一个故事：一位富足的农夫，在努力了大半生后，终于实现了他最大的理想，拥有了一座属于自己的牧场。牧场开张后不久，友人纷纷前来祝贺，同时也分享牧场特有的景色。闲聊间，有人问及牧场主是否已为牧场取好了名字，牧场主得意地答道：&ldqu

区别自信的员工和自负的员工人们常常把那些举止高傲，自命不凡，语调亢奋，用词尖锐的人称为狂妄的人。一般来说，狂妄带有贬义，它使人们产生一种不好的印象，成为人际交往中的心理障碍

这是一个非常有趣的谜题。比方说你是一位经理、高级管理者、或是人力资源从业者，你的工作是成为一名领导者，是的，但是同时还要选拔出领导者，选择谁会获得升职、被赋予额外的责任、领导一个项目或是团队。在一个既定的环境中你怎么知道谁会成为一名伟大的领

如何管理总是不合作的下属？日常公司工作组织的过程中必定会出现越级汇报，越级管理等现象，遇到这种情况，中层管理者就会非常尴尬。如果每次都帮不服管的员工把问题抗下来，那这个雪球只会越滚越大，所以我们一直更希望能更多的在问题的初期把它解决，不要给

孔子说：不患寡而患不均，不患贫而患不安。意思是说一个国家不怕贫穷，而怕财富不均；不怕人口少，而怕不安定。在一个企业中也是如此，作为管理者一定要对员工一视同仁，不能有任何偏颇，否则，就会

如何成为一位优秀的沟通者当谈到你的职业生涯，怎么夸大沟通能力的重要性都不过分。不管你身处工程、金融、人力资源、市场营销、制造还是IT行业。如果你想在生活中获得成功，你必须表达出你的观点与人们沟通。当我还是一个小孩子的时候

文：成杰亚洲首富孙正义在23岁的时候，得了肝病，整整住了两年医院。在这两年当中，他阅读了4000本书，平均一天阅读5本书。孙正义在读完了4000本书籍之后，根据自己的读书心得写了从事40种行业的发展计划。他终于明白了自己多年百思不得

几个月前，我在巴塞罗那碰到了一个对华为了解非常多的专家，我就跟他聊起了华为和任正非。我发现他真的非常了解华为，也非常了解任正非。听他说了很多之后，我问他，你认为任正非跟其他的企业领导人相比，他身上最难得的是什么？