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  • 顶级CEO高效工作的秘诀 栏目:   时间:2019-04-28

    坐拥半壁江山的明星CEO们和我们一样,一天只有24个小时,每天被会议、项目追着跑,电话、E-mail没有停过,永远有忙不完的事。但他们却有办法气定神闲地回家吃晚饭、陪家人,常常绕着地球飞也一样神采奕奕,更不要说管理全世界最大的几个企业,日理

  • 决策中的心理陷阱 栏目:   时间:2019-04-28

    糟糕的决策有时毛病并不出在决策过程上,而是出在决策者的思维上。糟糕的决策往往可以追溯到决策方式的错误上——没有准备好备选方案,没有收集到足够的信息,没有权衡成本和收益等等。可是,有些时候管理者明明采取了正确的决策步骤,却还是犯下了严重错

  • 女性领导者的三个成功要素 栏目:   时间:2019-04-28

    幸福感比野心更重要有人说,穷人之所以穷因为他没有野心,女性之所以不能成为领导者是因为她没有企图心。成就女性领导力的前提是否必须具备野心和企图心?杨澜笑言:“我不是特别有野心的人,但是我希望做自己最喜欢的事情。社会无论对男性还是女性都

  • 如何打造全球化经理人? 栏目:   时间:2019-04-28

    全球化时代来临,许多专业经理人随时可能外派,更有人立志要成为全球化经理人,但是企业如何选将?专业人才又如何让自己成为企业挑选的菁英?王经理被公司派到巴西已经一年了。当初糊里胡涂地接下外派职务,一点准备都没有。到了当地,他花了整整三个月的

  • 管理者 定义你的问题 栏目:   时间:2019-04-28

    决策不力,在很多情况下是因为没有清楚认识问题,或者聚焦错误。正确地定义问题是成功的前提。管理的核心是决策。决策的起点是对问题的定义,或者说如何定义问题。弄清楚了要解决的问题,答案本身的获取很可能显而易见。当然,这并不是说,弄清楚了问题的

  • 领导力开发的三个病因 栏目:   时间:2019-04-28

    尽管企业带着最为良好的目标,在时间与金钱上都做出了持续的投资,但领导力开发一直存在三个严重的瑕疵。过去几年,领导力是企业管理中最为热门的话题。企业发现这些不易复制的能力是组织成功的关键,都希望高管人员知道怎样去驾驭领导力。结果,领导力开

  • 成功企业家的经典管理哲学 栏目:   时间:2019-04-28

    大凡成功的企业家都有一套管理哲学,因为哲学就像一只罗盘,能指引企业家经营的正确方向,帮助企业家迎接挑战,追求成功。下面是一些著名企业家的管理哲学。踩着“失败与跌倒”的土地冲击罗尔夫·斯克尼迪尔是享誉全球的制表集团(UiySSNard

  • 职业经理人必备十素质 栏目:   时间:2019-04-28

    在未来竞争激烈的社会里,对职业经理人的素质要求愈来愈高。未来的职业经理人既不是单纯的技术专家,也不只是精通领导艺术的专家。他们不仅要胜任旧有成效的管理工作,还要有力地领导自己的团队在同心协力完成既定目标的同时,时刻准备迎接新的挑战。未来职业

  • 小老板的烦恼:摆脱亲历亲为的误区 栏目:   时间:2019-04-28

    我姓陈,做玩具生意,外贸公司太能压价,我一直想直接和外商做生意。怎么找外商?我首先想到了展会。可展会太多,哪个是自己需要的呢?盲目参展不是办法!一些专业的、有规模的电子商务网站圆了我的心愿。问题是,电子商务只能我自己做。发信息、回信

  • 领导力与管理者的职位高低无关 栏目:   时间:2019-04-28

    领导存在于组织的各个层面,而决不仅仅是高层。组织成功的最根本的要素通常是团队机体的领导能力,而不是某个“个人英雄”。领导力可以而且应该在一个组织的各级员工中存在并发挥作用。沃顿商学院领导力与变革管理研究中心主任尤西姆(MichealUs

  • 领导:是支配 还是妥协? 栏目:   时间:2019-04-28

    现代管理学从心灵层面来看,是人"支配欲"的一种升华。它试图将人的"支配欲"放在人与人之间的互动与合作中,使之完美的发挥。嘉宾主持:北京林业大学心理咨询中心咨询师蔡晨瑞嘉宾:海湾集团副董事长、副总经理曾军为什么在众多的管理技术纷至

  • 企业管理的原动力在于组织智商 栏目:   时间:2019-04-28

    “打造百年老店”或“做领袖品牌”是每个企业乃至每个企业家的梦想,如何实现这个梦想,实际上就是要解决一个企业的可持续发展问题。它是当今全球关注的热门话题,就企业自身而言可持续发展是一个环环相扣、庞大的系统工程,一个环节没做好、一个细节不留心

  • 职业经理人必须练就的八大功夫 栏目:   时间:2019-04-28

    尽管职业经理人是令人羡慕的职业,但却不是什么人都能干的,因为它有较高的职业门槛,即必须练就八种功夫,方可涉足这个职业。一、超前的意识:职业经理人作为企业的掌舵人,把握行业发展的大趋势和企业发展的方向,具备战略眼光是非常重要的。职业经理人

  • 优秀管理者七件法宝 栏目:   时间:2019-04-28

    企业间的竞争归根到底是人才的竞争,人才是企业的第一资源,是科技进步和社会经济发展最重要的资源和主要推动力。哪个企业吸收并聚集了优秀人才,就获得了竞争的主动权,就会在激烈的科技和经济竞争中立于不败之地。要想吸引、聚集、驾驭大量的优秀人才来兴盛

  • 领导透视:理想领导者的特质 栏目:   时间:2019-04-28

    员工心目中的领导下属对于拙劣领导的负面反映美国管理专家霍根曾经做过一项调查,他说:“无论是在哪里,无论是在什么时候进行调查,无论你针对的是什么样的行业,60%~75%的员工会认为在他们工作中,最大的压力和最糟糕的感受是来自于他们的

  • 老板与职业经理人相互依存的准则 栏目:   时间:2019-04-28

    因为许多机缘,也许我对山东六和公司和陈春花老师的了解更多一些,思考和关注更多一些,六和今天的成功,某种程度比同行的其他一些企业做得更为成功,是因为他在13年的时间里并且是在山东范围的区域市场里,稳踞行业老三的地位。而其他更多的公司是在全

  • 首席知识官的目标是使自己失业 栏目:   时间:2019-04-28

    20世纪90年代初,知识管理(KnowledgeManagement)还是一个令人兴奋的新概念。当时,这个概念被咨询顾问和几位管理大师大肆推崇,又被学者们视为探究与剖析的重大课题。结果,对于究竟何为“知识管理”,各方莫衷一是,难以形成共

  • 领导者:如何让员工有竞争力 栏目:   时间:2019-04-28

    “只有创业,没有守业。”海尔首席执行官张瑞敏在媒体上说:在组织内不论是元老还是年轻人,真正对员工关怀不是表现在小恩小惠上,而是让他们有竞争力。的确,让员工有竞争力,企业才能赚钱把利润回馈给员工。然而,如何让他们有竞争力呢?我认为就

  • 卓越管理来自快乐做事 栏目:   时间:2019-04-28

    是“恐惧失败”还是“快乐地做事?”逻辑和直觉对营建高效管理哪个重要?谈及卓越的领导力,有无数书籍告诉人们如何做一个高水平的领导者,但当被要求列举出自己所仰慕的领导者时,很多人不能给出满意的答案。Lemuir集团董事Jagdish

  • 培养领袖气质 提高员工工作积极性 栏目:   时间:2019-04-28

    著名心理学家豪斯认为,出色的领袖以其领袖气质指出下属前进的明确目标,帮助他们在情境不明的情况下明确方向,激励他们为实现目标而奋斗。一项有趣的研究表明,具有领袖特质的人常常利用他们的情绪表达能力来激励或影响他人。对那些具有领袖特质的领袖来

  • 一个有效管理者的11面镜子 栏目:   时间:2019-04-28

    一般来说,经理人(主管)容易迷失、易犯的错误有11条,它应是我们可贵的检讨与反省的指标,就像一面无情的镜子,需要我们勇敢地面对它,从错误中学到宝贵的教训与经验,使自己成为一位成功而有效的主管。许多许多的历史才可以培养一点点传统,许多许多

  • 领导力的“软道理” 栏目:   时间:2019-04-28

    “领导力”开始成为新经济理论中最时髦的术语,是在其内涵发生重大变化之后。在相当长的时间里,“领导”与“管理”一直被混为一谈。领导是管理的排他执行者,管理是领导的独有权力,这样一种误判被广泛地接受,以至于领导者经常以监督者、裁判者或处

  • 领导要决:注意力要用到刀刃上 栏目:   时间:2019-04-28

    上帝最公平的一件事,就是给每个人每天二十四小时,没有贫富、种族、年龄差异,科技进步神速,制造了排山倒海的信息,却无法每天多给人类一分钟。十五世纪中的人,一生所接受的信息,也没有当今一份纽约时报周日版的份量多,1472年,英国剑桥皇后学

  • 领导力的五种当代特征 栏目:   时间:2019-04-28

    一个阶段的领导力有一个阶段的特征。现在的中国企业跟国外企业相比,具有非常典型的初级阶段特征,这是一个社会生产力的发展特定阶段所制约的。而这一阶段的领导力,也要有与时代和环境相匹配的特征。民营企业家的当代困惑最近有一位知名的民营企

  • 麦克尼利 艰难时刻如何锻造领导力 栏目:   时间:2019-04-28

    《财富》杂志全球五百强企业领导人中,麦克尼利曾经排名第二。不过这指的是他的高尔夫球水平,第一名是杰克韦尔奇。两个人进行了一场一对一的比赛,韦尔奇赢了。现在韦尔奇已经出版了自己的第二部书,关于企业领袖的领导力,又一次让工商界