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SCM:牵一发而动全身的优化

来源:新励志网 时间:2019-05-01 02:21:14 阅读:次   
目前,在企业信息化改造中,供应链管理正取代传统生产流程控制,成为公司赢得竞争优势的重要措施。在现代企业管理的各个环节中,能为企业带来效益的有三个方面,即财务管理、供应链管理(SCM)、客户关系管理(CRM)。财务管理软件在我国已经推广了十几年,大多数企业都已经意识到了财务管理信息化的重要性;客户关系管理(CRM)也是近两年IT界的热门话题,人们逐渐意识到CRM在企业管理中的重要性;但对于供应链管理(SCM),人们目前的认识还不是十分清晰。

  DRP、SCM与进销存管理

  不少人常把供应链视为一种进销存的管理,或是简单地认为SCM等同于分销业务管理(DRP)。为了搞清楚供应链与进销存、分销管理的不同,我们先来看一下三者的关系:

  进销存管理是局限于单一企业内部的采购、库存、销售管理,它属于单一企业、单一生产流程的管理范畴,不涉及企业经营模式的改造。

  分销管理系统(DRP)是分销链体系中每一分支机构的进销存管理加上总部的进销存管理,及其之间的信息汇总协调管理的综合系统。DRP可以方便企业在分销体系中获得真实、准确的数据,更有效地考核下游经销商的业绩,以及产品在各地区的销售情况,从而建立高效、高保证度的分销体系。目前的分销管理系统一般是基于网络应用的ASP模式,是一种商务模式的电子化系统。但由于DRP系统面向的是经销商,而不是最终客户,所以它只能算是一个企业或分销体系中的内部电子商务系统。

  分销系统(DRP)

  供应链管理体系(SCM)应该有广义与狭义之分。广义的SCM是包括供应商资源管理、企业资源计划(ERP)和产品分销管理(DRP)的价值链全过程管理。而狭义的SCM则是基于一个企业的进、销、存,侧重于供应商、经销商与企业在资金与物流方面的协同。SCM系统涉及到多个企业的物流管理,对于其中的核心企业来说,就是对其采购、库存、分销三大体系的管理。目前很多企业虽然对这三个系统的管理都有信息化的需求,但因为不了解进销存管理、分销管理系统(DRP)、供应链管理系统(SCM)之间的关系和各自的概念,所以没有意识到自身的这种需求实际上就是对供应链管理系统(SCM)的需求。