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唐骏谈成功:简单+勤奋=战略+执行力

来源:新励志网 时间:2019-04-28 13:59:22 阅读:次   

  我以前在工作当中提出一个理念就是简单加勤奋的理念,恰恰就是反映了战略和执行力之间的关系,这两者相辅相成又是一对矛盾体。你可以花很多时间把战略做得非常完美,非常周到,而人的精力是有限的,那么花在执行力上的时间就很少了,所以我提出简单加勤奋。简单是用在战略策略方面,勤奋就用在执行力方面,我们应该尽量把战略弄得简单清楚一点儿,花时间越少说明战略越清晰。

  而勤奋是什么?勤奋就是执行力,我们要把战略策略落到实处的时候靠的是执行力,执行力不是靠聪明可以做到的,执行力是贯彻到点点滴滴的问题,如果说管理是一门科学的话,执行力就是艺术。

  每个企业家可以不去像专家们对经济宏观管理理念上的追求,但是你要做一个管理的艺术家,这就体现在我们所说的执行力方面,看一个CEO的执行力是不是到一定的层面,我们希望从三个层面上判断:纪律、速度和细节。

  第一个是纪律,纪律是企业里面执行力当中最重要的环节。如果把中国的每一个机构比做一个企业,哪一个企业执行力最好,肯定是中国人民解放军最好。所以说衡量一个企业有没有执行力,关键之处就是你在企业里面有没有这么一个纪律,一旦公司最高层已经决策了某一项工作,公司总裁一声令下,是不是可以把指令发到最底层的员工。

  纪律是执行力非常重要的环节,如果你是公司的总经理,只要通过你的一个声音、你在大会上的一个演讲,就可以把全体公司的员工都调到一个方向上,这样,公司就可以朝着一个方向来走。执行力是什么?就是一个企业可以让大家朝一个方向走,这是衡量企业执行力最重要的环节。如果我们公司总经理没有这个能力号召公司的员工,我相信公司不可能有很好的执行力。因为员工对你没有一种认同的姿态,你做人也好,做事也好,他们认为你讲出来话是没有信用的,你提出来的话是没人执行的。在这种情况下,企业不可能朝一个方向执行,那怎么做一个领导者,怎么提升你领导的艺术?这是公司执行力非常重要的环节。