诺华：成为最佳雇主的七个理由

2005年，北京诺华公司的销售有望突破18亿元。5年间增长速度473.6%。这也使得诺华北京公司成为诺华集团发展最快的公司之一。而这一切对北京诺华制药有限公司总裁及首席执行官刘贞贤来说非常重要，但更为重要的是，这一年，诺华北京公司获得了来自翰威特的一份大礼：诺华北京公司当选为2005年中国最佳雇主。这是中国第一家得到这个奖项的医药公司。

　　诺华公司是一家瑞士的医药企业。2004年，诺华集团销售额达283亿美元，净收入58亿美元。在《财富》杂志的500强中排名193位。

　　而诺华中国公司成立于1987年，到1999年的时候，它在中国销售为3.8亿元，这一年从诺华台湾公司来的CEO刘贞贤掌管诺华中国公司。

　　翰威特的这份厚礼多少让刘贞贤有点意外，甚至连领奖的时候只有一个地区总监在场。这个奖对诺华公司来说无疑是一件十分长脸的事情。刘贞贤非常开心，诺华总部给了中国公司2.5万美元的奖金，刘贞贤很快就把这个钱花光了，300多个员工一起在河北香河好好Happy了一番。

　　翰威特对诺华中国员工的1000份调查问卷回收了700份，这已经占到诺华中国1800名员工的三分之一强。显然，对这个问卷的回答最终成为翰威特评选最佳雇主的重要依据。

　　2005年10月17日下午四点，北京国贸大厦14层的一间办公室里，我们见到了刘贞贤，我们希望让他来解释最佳雇主的真实含义。

　　诺华北京公司为什么能成为最佳雇主呢？薪水、福利、机会、沟通、团队、领导者、业绩与最佳雇主之间是一种什么样的关系呢？如何才能成为最佳雇主呢？

　　有竞争力的薪水与福利

　　员工对公司的满意度不能绕开薪水与福利，我想这是作为最佳雇主首先要考虑的问题。

　　诺华中国的员工薪水在业内并不是最高的，但一定是有竞争力的。我们鼓励员工努力完成任务，提高成绩，所以，在奖金方面，我们给员工留出一个巨大的空间。这方面，我可能不便透露具体的数额，在奖金这一块，我们在业内可以说是排在前面的。