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CIO遭遇三大“职业暗礁”

来源:新励志网 时间:2019-05-01 02:21:15 阅读:次   
企业信息化需借“商业科技”理念“强身”

  CIO遭遇三大“职业暗礁”

  以科技推动商业创新成为越来越多中国企业的迫切需要

  午夜零点,A先生,一家中等规模国企的CIO。已经熟睡的他突然被手机铃声惊醒,睡意朦胧中,他听到了公司“机房漏水”的消息,而不得不匆忙打车飞奔而去。

  最近,B先生,一家大型国企的CIO。公司要投入一个大型的运输物流项目,他的任务是和该投资项目参与人员一起,与合作方协商,共同确定项目的流程,同时提出自己在项目IT系统上的建议。

  静下心来的A先生和B先生不禁开始思考:CIO到底是技术人员,还是管理人员?CIO与业务部门到底是什么关系?

  ……

  日前,在高端商业科技杂志《信息周刊》举办的一次论坛上,《信息周刊》研究部以生动的案例描绘了中国CIO当下面临的职业尴尬,伴随中国企业信息化“棋入中局”进程的是,CIO们正普遍遭遇三大“职业暗礁”。

  《信息周刊》研究部认为,当前,中国企业信息化需借“商业科技”理念“强身”。这一观点得到了与会的西门子首席信息官李福生、葛兰素史克中国信息技术副总裁严启宇、百安居系统部副总裁张艳存、协亨手机IT主管徐贵元、华王集团信息总监丁红波、上海国际集团信息中心主任刘军军等的一致认同。

  CIO的三大“职业暗礁”

  6月9日,上海天马乡村俱乐部。在《信息周刊》举办的商业科技领袖俱乐部“CIO领导力”论坛上,《信息周刊》研究部以几个鲜活案例作为自己的开场白。除了上述的A先生和B先生外,还有心存“CIO到底是战略的执行者,还是推动者”困惑的C先生,和担忧“CIO这个职位到底会不会消亡”的D女士。

  C先生是一家大型跨国企业中国区的CIO,为人极度低调。这家公司采用全球统一的IT系统,而他一方面要在中国把原有的系统整合到统一系统中,另一方面,则要竭力维持本地的一定IT自治权,以满足中国本土的特殊需求。他承认,作为CIO,他的权力和影响力在统一的背景下其实是在不断地缩小。