企业形象战略CIS实操指导

本文是经盛咨询公司12月份即将由机械工业出版社出版的《重塑－企业文化培训手册》书中的部分内容连载之五，它是经盛管理咨询文库中企业文化实操系列的第三本。本书是国内第一本正式论述企业文化培训的专着，它从理论和实践各方面全方位对企业文化培训做了系统介绍，书中配合经盛咨询公司的许多案例，帮助读者理解和操作企业文化培训工作。

　　案例：中国银行标志策划创意

　　随着业务的发展和管理的改进，中国银行在80年代开始就推行CI策划。1980年，中国银行香港分行与2家中资银行推行电脑联营。标志设计是将古钱与“中西”结合，赋以简洁的现代造型，表现了中国资本、银行服务、现代国际化的主题。

　　中国分行的标志是一个“真“的形象。真的形象具备3个要求：

　　原创──不抄袭、不模仿。这个标志可说是百分之百的原创设计，更成为全国很多机构争相抄袭和模仿的对象。

　　识别──有个性、不类同。世界各地银行的标志意念与造型类同者很多，中国银行标志与众不同，容易辩识，显出独特的个性。

　　份属──合身份、创文化。中国银行的标志造型完满大方，符合国家专业银行的身份，更包含着具有中国民族特色的企业文化。

　　要建立一个“善的“企业形象，必须有企业的理念、行为与视觉形象三方面的配合。中国银行的理念一向根据国家金融政策而确立，朝着国际化、集团化、企业化、现代化的方向，以新的姿态为发展中国外向型经济提供高效、优质、全面的金融服务。

　　视觉的完善规范，则有4个重点：

　　精进──千锤百炼，力求臻善。中国银行的标志设计经过100多个构想早图，发展多个可取的意念，几番研究，精选出最佳方案，再作进一步的加工造型，才作定稿。

　　恒久──历久常新，超越时代。标志形象不是流行时装、追随潮流人有我有的东西；臻善的形象必须与企业的性格相配，不会过时落伍。中国银行标志在15年前制定，现在看来仍有现代，可谓是超越时代的形象。